PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN AVALADO INTERNACIONALMENTE
POR ACMP GLOBAL
- ACMP es el principal recurso para la comunidad global de profesionales individuales de la gestión del cambio. Al facilitar las conexiones entre su comunidad de miembros y organizaciones comerciales, gubernamentales, sin fines de lucro y educativas de todos los tamaños, ACMP proporciona una comunidad para que sus miembros pertenezcan, aprendan y prosperen.
- El programa Qualified Education Provider™ (QEP), desarrollado y administrado por ACMP, promueve la consistencia de la capacitación en gestión del cambio al calificar cursos que se alinean con el Estándar para la Gestión del Cambio© de ACMP y las mejores prácticas de educación para adultos. La alineación con el Estándar proporciona una base sólida para la educación y el conocimiento de la gestión del cambio.
- Al estar avalados por ACMP Global, a través de su programa QEP garantiza que nuestro curso cumple con sus rigurosos criterios de evaluación señalando que:
- El contenido del curso se alinea con uno o más dominios de conocimiento del Estándar para la Gestión del Cambio de ACMP.
- El curso tiene metas claras y documentadas, objetivos de aprendizaje y métodos de instrucción.
- El curso utiliza métodos de instrucción apropiados y principios de educación de adultos.
- El curso es impartido por instructores que tienen las calificaciones académicas y de experiencia necesarias para cumplir con las metas del curso y los objetivos de aprendizaje.
- El curso funciona de manera abierta y transparente.
https://www.acmpglobal.org/
CERTIFICACION NIVEL I OBSERVADOR - MODELO A2C
Prepara tu mindset para gestionar el cambio desde un nuevo observador.
Este programa busca despertar en ti un nuevo observador del proceso de cambio organizacional. Conocerás y aplicarás nuevas metodologías y herramientas para diagnosticar las capacidades organizacionales de un proceso de cambio, determinar su respectiva línea de base, y co diseñar la estrategia y visión del cambio organizacional.
El programa incluye:
- 21 horas de aprendizaje (8 horas teóricas y 16 horas prácticas
- 6-10 horas dedicadas a aplicar las herramientas del modelo a un caso real de gestión del cambio
- Uso de 10 herramientas exclusiva A2C Nivel I en caso aplicado real
- 6 videos de material exclusivo en gestión del cambio y modelo A2C
- 8 libros en formato digital sobre gestión del cambio y liderazgo
- 2 videos complementarios exclusivos sobre el estado de gestión del cambio en chile y cómo formar coaliciones exitosas para gestionar el cambio
- Seminario de revisión del caso de cambio aplicado
- Material accesible por medio de Google classroom
- 7 cartas de arquetipos de equipo de coalición para el cambio
Aprendizaje en grupo
Herramientas exclusivas
Mentoría permanente
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Analizar el rol de la gestión del cambio como una función y energía transformadora, y creadora de ventajas adaptativas.
- Analizar las distintas teorías de gestión del cambio y sus aportes.
- Comprender el modelo empírico de Gestión Estratégica del Cambio Organizacional A2C, basado en 3 ciclos: estratégico, táctico y operativo.
- Aprender a elaborar un diagnóstico estratégico de un proceso de cambio.
- Aprender a elaborar una estrategia de gestión del cambio utilizando herramientas prácticas y fáciles de usar.
- Aprender sobre los 3 indicadores de cambio organizacional A2C INDEX, A2C TEAM y A2C PERSON.
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
I – Marco Teórico sobre Gestión del Cambio
Conocerás las principales teorías en gestión del cambio y una definición bajo el concepto de transformación de energía.
- Qué es la Gestión del Cambio.
- Energía y Cambio.
- Modelos teóricos.
II – Introducción al Modelo A2C
Aprenderás los 3 ciclos del modelo ágil del cambio A2C estratégico, táctico y operativo, además de los 3 índices de medición de adaptabilidad al cambio organizacional, de equipos e individual.
- Introducción Modelo A2C
- A2C INDEX, A2C TEAM, A2C PERSON
- Caso aplicado de herramientas A2C – Ciclo estratégico.
III – Herramientas A2C – Ciclo Estratégico
Profundizaremos el conocimiento y uso de las herramientas exclusivamente diseñadas para el ciclo estratégico.
- Visión del cambio
- Definición y evaluación equipo de coalición
- Mapa stakeholder
- Index A2C Organizacional
- Modelo Teal-wilbert
- Canvas Cultural
- Estructura organizacional
- Mapa de riesgos del proceso de cambio
- Valor compartido del cambio
- Síntesis de complejidad del cambio
IV – Seminario de aplicación de caso real
Dentro del programa de certificación podrás aplicar el modelo en un caso real de gestión del cambio el cual será presentado en un seminario final junto a expertos que te darán feedback de tu presentación.
- Aplicación de herramientas A2C en caso real.
- Presentación de resultados aplicados.
- Feedback de profesionales en gestión del cambio.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
Contamos con una metodología de enseñanza dinámica y aplicada, con casos reales en donde los practicantes pasan de ser espectadores a protagonistas de su proceso de aprendizaje
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
Caso aplicado – Seminario final del curso
- Evaluación caso aplicado de gestión del cambio
DIRIGIDO A:
- Gerentes y directores de empresas
- Agentes de cambio
- Líderes organizacionales
- Gerentes y jefes de proyecto
- Profesionales el área de TI y de RRHH
- Agile coach
- PMO
- PMI
- Scrum Master
EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS A2C QUE VERÁS EN LA CERTIFICACIÓN
Índice de madurez de Gestión del cambio – A2C Index
Este reporte te permite diagnosticar qué tan preparado estás tú organización para gestionar proyectos de cambio. Podrás
Identificar en cuál de los 5 estados de evaluación se encuentra tu organización y determinar las probabilidades de éxito que tienes para tu proyecto de cambio.
Diagnóstico Cultural Teal – Wilber
Esta herramienta te permite diagnosticar el tipo de paradigma predominante al interior de tu organización, gerencia o área.
A su vez, podrás ver el estado de evolución de 20 dimensiones claves que toda organización debe considerar en su proceso de transformación.
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